脊髓炎 2019-6-20
ymk95888 2019-6-12
小脑萎缩 2019-6-12
※设为首页※
※收藏网站※
【用户登录】【用户注册】【在线反馈】【问你首页】
热门问答: 手机 奥运会 考试 美国 地震 计划 天气
∏百科知识网关于“年”的类似问题
·2019要干啥?拼个楼-发现房产的
·2019一起拼个楼怎么样?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?
·轻共济失调型脑瘫治疗方法有哪些?益
·清脑养神汤治好了多的植物神经紊乱
相关问题
·益脑修元方剂中药治疗小脑萎缩
·小脑萎缩共济失调怎么办呢
·益脑修元方剂治疗小脑萎缩共济
·益脑修元方剂治疗小脑萎缩共济
·益脑修元方剂治疗小脑萎缩共济
·益脑修元方剂治疗小脑萎缩共济
相关知识
·重庆同济整形美容医院网站上线
·岁月如梭,我们慢慢淹没在历史
·爱情是什么,爱情是个X?
·分享下大家SEO的工作时间分
·tina的世界是什么样的?
·有不良信用记录可以申请信用卡
技术编程 更多..  
·天宫神八组合体16日…(11-16)
·刘翔复出跑出13秒1…(9-21)
·《建国大业》冲击票房…(9-18)
·两岁网球天才成英国新…(9-17)
·网易《魔兽世界》开服…(9-17)
·中国7月增持241亿…(9-17)
技术资讯 更多..  
·Win2003主机播…(7-9)
·使用无线路由器建设无…(7-5)
·一些无线猫的问题!(7-5)
·中国名牌与中国驰名商…(12-28)
·购买双色球选号秘诀(11-8)
·帮你吹散卫浴市场迷雾…(9-30)
用户积分排行榜 积 分
1 贾博浩 [状元] 134786
2 qq9060082是 [榜眼] 85094
3 yang999 [探花] 64572
4 yang989 51614
5 yang987 40878
6 草泥巴巴 27688
7 熊猫 21672
8 nangka01 18930
9 yang9898 13978
  
问题人气排行榜 浏览次数
1 超级QQ怎么用手机修 7012
2 淘宝规则频道左侧栏目 6229
3 游戏天龙八部中丐帮, 5400
4 插在电脑上的耳机一个 4128
5 二十四节气是怎么来的 4017
  
  信息阅读 收藏本页 我要提问 返回首页
年终奖
浏览次数:1238次 知识来源:未知 发布时间:2011-1-13 贡献人:哇哇
概念解说 
  一个财政年度结束时,为了考核员工的工作成绩,作为奖励、调迁、升降职的依据,公司往往对员工的总体情况进行评估,并据此发给年终奖,奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。
  编写要点
  员工年终奖是最常用的一种奖励方式,绝大多数公司均没有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容
  (1)员工年终奖的考核;
  (2)员工年终奖的发放。
  范文
  ××公司员工年终奖考核办法
  一、考核宗旨 
  本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。
  二、考核程序
  
 1员工考绩每年定为一次,作为年终考绩; 
  2农历春节休假前15日,由人力资源部分发考核表至各单位,各单位主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至总经理室汇整,再呈报总经理复核厦批示;
  3各单位主管考绩由总经理初复核;
  4春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉;
  5年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合。
  三、绩效分等
  
 年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。
  注:考绩分数一律为整数。
   四、考核限制
  
 l员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。
  (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤者;
  (2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者;
  (3)旷工奎年选1日以上(不合)者。
  2于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。
  (1)曾受记过以上处分未予撤者;
  (2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者;
  (3)旷工奎年选2日以上(不合)者。
  (4)人数限制:
  ①特等:
  人数为5人以下的单位,特等考绩人数最高限为1人。
  人数5人以上的单位(不舍),特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者,该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。
  ②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例:某单位8人,则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得簦呈总经理棱示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。
  注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。
  五、分数增减
  
 1员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行:
  (1)记大功或大过一次者:加减5分;
  (2)记小功或小过一次者:加减3分;
  (3)嘉奖或申诫一次者:加减1分;
  (4)旷工1日者:扣2分;
  (5)迟到次数超过13次者(含),每逾一次扣0 5分。
  2本项增减分数,独立于第四条考绩平均总分数(80~85分)限制之外。
   六、奖励实施
  注:考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。
  倒:得甲等82分,则发出奖金为:固定年终奖金十(固定年终奖金x4%);得L
  等79分,则发出奖垒为:固定年终奖垒 (固定年终奖垒x4%)
  l考缋特等者,优先子m升迁职位度职务;
  2孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。
  七、考绩要求
  办理考绩的主管人员均应以客观立场评议,不得徇私。几经总经理室审查,有违反公司规定者,该主管记一次小过,呈总经理核查。
  八、申诉 
  凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。
  九、附则
  l固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况作出裁决;
  2各员工的考缋,经总经理复核后,若有反对者,由总经理室人员返回该考核的主管,重新审慎评核考绩分数,再呈批示;
  3本办法呈交总经理核实后,自发布之日起执行。
  范文2
  ××公司员工年终奖发放办法
  一、年终奖金计算
  1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。
  2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:
  每点奖金数是15×O 25=3 75
  3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13
  年终奖金共计43.13uS$
  二、工作绩效考核
  1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;
  2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著,经呈报总经理批示,不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);
  3各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之。
  三、年资规定
  1年资计算起始日,以到公司开始上班日为基准,含试用期;
  2员工中途离职、再回公司任职者,其年资以过去年资之五分之一计算;
  3员工中选调任至本公司其他相关关系企业,其过去年资仍予承认。
  四、年终奖金发放
  年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好,则要由总经理裁定,按每人原有年终奖金金额乘上1~1
  3倍计算(示例:某员工年终奖金400,加发至1.2倍,则该员工合计可得400×1 2=480)。
  五、附则
  l考绩定等按考绩办法处理;
  2年终奖金一律在春节前3日发给;
  3,奉支书呈交总经理核定后,自×年度起正式执行,修正时亦同。
标签:知识:年终奖

∏百科知识网关于“年”的类似知识
·13痛经治好了,叫我如何不感激
·从事网赚行业两多跟新人谈点心得
·终奖
·澳门回归是199912月20日吗
·这个月有五个星期五,五个星期六,五个星期日,相隔823才会出现
·2010南非世界杯
·今南非世界杯的详细赛程表!
·人到中老如何正确的保护自己的牙齿呢?
·2009的天文奇观有哪些呢?
·初中七级英语英期中试卷
·每农历七月初七七夕节简介
·20097月22日,中国可以看到日全食
辛运飞艇杀号计划
Copyright By weniwa.com(问你哇)©2008- 2018 All Rights Reserved.
[问你哇(Ask You Wa)知识问答网]问答改变生活—特别合作伙伴和网站赞助:链接平台
客服QQ:982182402 客服Email:weniwa@qq.com 知识问答网-问 答改变生活,知识改变命运!
哇,问你哇,知识问答网,六年问答与您相伴
www.weniwa.com
渝ICP备08004120-1号